Manager fonctionnel BI senior – Pilotage stratégique du 'Delivery' pour le Groupe Aelia

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◆ Lors de cette mission, j'ai assumé un rôle central dans l'évolution des capacités décisionnelles du Groupe Aelia, en tant que manager fonctionnel BI senior. Mon intervention a permis d’améliorer significativement la performance des processus métiers grâce à une exploitation optimisée des données.

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Pilotage stratégique et gestion du delivery :
- Définition des priorités BI en collaboration avec les parties prenantes, garantissant que les initiatives technologiques soutiennent les objectifs business.
- Supervision de la livraison des projets BI dans le respect des délais, des budgets et des exigences de qualité.

Développement et implémentation de solutions BI sur mesure :
- Mise en place d’outils de reporting avancés pour offrir une visibilité immédiate sur la performance des ventes et des opérations.
- Structuration et automatisation des flux de données, réduisant les efforts manuels et sécurisant l’intégrité des analyses.

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Encadrement et animation d’équipes :
- Coordination d’équipes mixtes (interne/externe), assurant une synergie entre les experts techniques et métiers.
- Accompagnement des équipes métier pour traduire leurs besoins en solutions techniques concrètes et exploitables.

Impact business et performance opérationnelle :
- Rationalisation des processus BI, contribuant à une diminution des délais de reporting de 30 %, favorisant ainsi une meilleure réactivité des décideurs.
- Création d’un écosystème de données fiable et pérenne, facilitant la prise de décisions stratégiques.

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◆ Cette mission a renforcé mes compétences en gestion de projets complexes, en alignement stratégique entre IT et métiers, et en mobilisation des données comme un actif stratégique pour le pilotage opérationnel et la croissance. Ces résultats ont conduit le Groupe Lagardère à me débaucher de HP Conseil pour piloter leurs programmes stratégiques IT et digitaux.

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