Consultant manager SAP SD – Projet d’implémentation multisite du SAP Core Model mondial sur les filiales européennes et asiatiques.

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◆ Dans le cadre de ce projet d’envergure internationale, j’ai contribué à l’harmonisation et à la standardisation des processus métiers de SANOFI en tant que consultant manager SAP SD. Mon rôle a consisté à orchestrer le déploiement d’un Core Model SAP SD dans un contexte multisite, en tenant compte des spécificités locales tout en respectant les standards globaux.

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Analyse des processus et conception de la solution :
- Étude approfondie des processus métier existants dans les domaines des ventes, de la distribution et de la facturation au sein des différentes filiales.
- Adaptation du Core Model SAP SD pour répondre aux exigences locales, notamment en matière de fiscalité et de réglementation, sans compromettre la cohérence globale du modèle.

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Coordination internationale et gestion du déploiement :
- Collaboration avec des équipes transverses en Europe et en Asie, assurant une communication fluide entre les parties prenantes locales et globales.
- Planification et supervision des phases de déploiement pour chaque filiale, garantissant une mise en œuvre progressive et maîtrisée.
- Gestion des interfaces avec les autres modules SAP (FI, PP), assurant une intégration fluide entre les flux financiers, de production et de distribution.

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Conduite du changement et support utilisateur :
- Développement de stratégies d’adoption adaptées aux différents contextes culturels et opérationnels.
- Animation de sessions de formation ciblées pour les équipes locales, renforçant leur autonomie dans l’utilisation des fonctionnalités SAP SD.
- Mise en place d’un support post-déploiement structuré, minimisant les interruptions opérationnelles et consolidant les pratiques métier.

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Résultats obtenus et impact stratégique :
- Uniformisation des processus de vente et de distribution sur l’ensemble des filiales, réduisant les écarts opérationnels et améliorant l’efficacité globale.
- Renforcement de la visibilité sur les opérations à l’échelle mondiale grâce à des outils de reporting centralisés et standardisés.

- Réduction des coûts liés à la maintenance et à l’administration des systèmes grâce à une architecture unifiée.

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◆ Cette mission m’a permis de démontrer ma capacité à piloter des projets SAP complexes dans un environnement multiculturel et multisite. Mon approche, mêlant rigueur méthodologique et flexibilité face aux besoins locaux, a contribué à la réussite de ce programme stratégique pour SANOFI.

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