◆ Directeur de programmes SAP Business Intelligence - Responsable de l'architecture applicative et hardware IT - BI SAP BW - SAP SD

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* Création et pilotage du pôle BI :
o Mise en place d'une plateforme décisionnelle CORE MODEL internationale : 'My BI Aelia'.
o Garant du SI décisionnel BI & BPC. Élaboration et réalisation des meilleures solutions d'intégration, d'analyse et de reporting.

 >> Implémentation du module SAP Business Planning and Consolidation (BPC) au sein de notre système de Business Intelligence. Cette intégration a permis d'automatiser et de rationaliser les processus de planification, de budgétisation et de consolidation financière, offrant ainsi une vision unifiée des données financières et opérationnelles. Grâce à cette solution, nous avons pu réduire les cycles budgétaires, améliorer la précision des prévisions et assurer une conformité accrue lors des consolidations financières. 
o Modélisation des flux de données à partir d'outils de transformation et de stockage des data en vue de l'exploration des données par pilotages métiers (Marketing, Ventes, Finance, Supply Chain, Achats,
RH).
o Responsable de l'amélioration et de la fiabilisation de l'infrastructure BI et de ses performances.
o Cadrage & déploiement SAP BW/Hana.

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Gain moyen productivité : 600%

X3 utilisateurs en 4 ans : 1 250 utilisateurs sur +15 pays
Dashboards 10

99% des délais et budgets métiers respectés

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◆ Ce que m'ont apporté les missions chez Aelia – Groupe Lagardère Travel Retail
- Conception et pilotage d’une vision BI stratégique internationale : Cette mission m’a permis de développer une approche holistique de la Business Intelligence, en structurant des solutions capables de répondre aux exigences d’un environnement global. J’ai appris à intégrer la BI comme un levier central dans la stratégie d’entreprise, garantissant une prise de décision rapide et alignée sur les objectifs métiers.

- Renforcement de la collaboration entre fonctions stratégiques et IT : L’élaboration d’un système décisionnel harmonisé a mis en lumière ma capacité à faire converger des besoins disparates (marketing, finance, supply chain) en une solution cohérente, tout en facilitant l’adoption des outils par les utilisateurs finaux dans plus de 15 pays.

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- Impact organisationnel à grande échelle : Le déploiement d’une infrastructure BI robuste m’a permis de mesurer concrètement comment des outils technologiques adaptés peuvent transformer les processus métiers, avec des gains de productivité majeurs, une fiabilité accrue et une standardisation des pratiques à l’échelle internationale.

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- Excellence en management de programmes complexes : Gérer des projets d’une telle envergure m’a apporté une expertise dans l’orchestration de ressources humaines et technologiques dans un cadre multiculturel, tout en assurant une exécution précise, respectant délais et budgets.

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- Vision prospective et pilotage de la performance : Cette expérience a renforcé ma capacité à anticiper les évolutions nécessaires dans des environnements dynamiques et compétitifs, en concevant des solutions qui restent performantes et évolutives dans le temps.

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- Cette mission m’a positionné comme un acteur clé dans l’utilisation stratégique des données pour transformer des organisations et générer des résultats mesurables, tout en bâtissant des systèmes d'information capables d’accompagner une croissance durable à l’échelle mondiale.

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